Francisco Giménez Plano Liderazgo de Equipos y Organizaciones Programas

Cómo liderar personas y equipos en tiempos turbulentos

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Los procesos de transformación y cambio en las organizaciones aceleran la necesidad de intervenir de manera sistémica, en equipos y organización, para su rápida integración y alineamiento con la cultura que se desea construir y la estrategia de negocio que se requiere desplegar.

Solo una organización con equipos integrados en torno a unos objetivos compartidos y a una dinámica efectiva y alineados con la estrategia de la compañía, alcanzarán las metas que se propongan en este contexto de constante transformación.

En un entorno cada vez más volátil, incierto y que se mueve a mayor velocidad, los directivos, managers y líderes necesitan tener claro su papel, generar engagement con sus colaboradores, un sentido de propiedad sobre su actuación y de responsabilidad sobre los resultados.

Este programa proporciona las herramientas necesarias para que directivos, managers y líderes de organizaciones y equipos consigan el necesario alineamiento de personas, cultura y estrategia de negocio en sus organizaciones.

Objetivos

  • Tomar conciencia de cuál es el papel y responsabilidad del líder ante el cambio.
  • Identificar los elementos clave para movilizar a las personas desde el entusiasmo.
  • Establecer los acuerdos necesarios para el funcionamiento efectivo del equipo.
  • Aprender a identificar y gestionar las necesidades del equipo y a gestionar el talento y el potencial en su beneficio.
  • Construir un entorno colaborativo que permita alcanzar resultados con satisfacción y sentido de recompensa.
  • Alinear al equipo en torno a un propósito compartido.
  • Crear tu plan de acción para avanzar en tu desarrollo como líder de tu equipo.

Qué te llevarás

Los participantes se llevarán conocimientos prácticos soportados en la investigación y en mi experiencia con altos directivos y sus equipos en compañías de primer nivel, así como herramientas y metodologías para abordar el liderazgo de personas y equipos y su integración en torno a un propósito compartido que permita alcanzar resultados con satisfacción.

A quién va dirigido

A directivos, managers y líderes de equipos que se han de manejar en entornos de incertidumbre y cambio constante y quieren construir equipos de trabajo efectivos, con un claro sentido de integración en torno a un propósito compartido y alineados con las estrategias del negocio, que les permite alcanzar los resultados esperados en su compañía. Aquellos líderes que quieren construir organizaciones a las que las personas deseen pertenecer y en las que quieran permanecer.

Metodología

El programa consta de cuatro sesiones webinar de una hora y media de duración, material complementario de soporte, recomendado por el formador y de una sesión de mentoring en grupos reducidos de menos de diez personas, de una hora de duración, al final del programa.

Además de compartir conceptos, modelos y herramientas, los participantes tendrán la oportunidad de practicar con ellos.

Descripción de las sesiones webinars

Sesión 1: El nuevo papel del líder y cómo movilizar a las personas hacia el cambio.

Sesión 2: Las claves para una dinámica efectiva del equipo.

Sesión 3: Superar los obstáculos que impiden la integración y alineamiento del equipo.

Sesión 4: Construir un propósito compartido y sentar las bases de la colaboración.

Sesión 5: Sesión de mentoring grupal.


<strong>Francisco Giménez Plano</strong><br>–
Francisco Giménez Plano



Francisco es fundador de Augere, consultoría de negocio y personas y co-fundador de Growpath, la comunidad de coaching en tu bolsillo; de Growme, la comunidad que te impulsa a tu primer empleo, proyecto de impacto social creado para la orientación vocacional e inserción laboral de los jóvenes; y BitsWorld, el ecosistema de emprendimiento, aprendizaje y desarrollo para jóvenes que desean transformar sus ideas en startups con una visión global. Ha formado parte del Chapter de Barcelona de la Entrepreneurs Organization, de la que durante un periodo fue miembro del board como Learning Chair.

Asesora a empresas en diferentes países (España, Portugal, Canadá, USA, México, Brasil, Panamá, Perú, China, Turquía, Rumanía, Polonia, Francia o UK) sobre el alineamiento de personas, cultura y estrategia de negocio, en el marco de sus procesos de transformación cultural y de negocio. Ha desarrollado una larga trayectoria de más de dieciocho años como coach ejecutivo y de equipos y organizaciones.

Es mentor de emprendedores y has sido vicepresidente ejecutivo de AMCES, la Asociación Española de Mentoring. Además ha diseñado programas de mentoring y formado a mentores en compañías como Repsol, Telefónica, Royal Bank of Scotland, Smurfit Kappa, Aegon o Sanofi.

Francisco ha escrito numerosos artículos y es autor de “Viento de Respuestas, Del Fracaso a la Reinvención. Un Puente de Resiliencia Construido Sobre los Pilares del Coaching” (FC Editorial, 2018), y co-autor de “Smart Mentoring” (FC Editorial, 2016) y de “Construir Comunidad” (Lid Editorial, 2011). Está graduado por IESE en administración y dirección de empresas y es master en emprendimiento (Entrepreneurial Master Program) por el MIT.

Colabora habitualmente con escuelas de negocio en España y Latinoamérica y con diversos medios de comunicación en temas relacionados con personas y empresa.


<strong>Viento de Respuestas - Del Fracaso a la Reinvención</strong><br>–
Viento de Respuestas – Del Fracaso a la Reinvención

La resiliencia es la cualidad más poderosa del ser humano para afrontar la adversidad. El proceso para abordar los desafíos que la vida nos pone por delante es personal e íntimo. Pero las preguntas que necesitamos respondernos son universales. No siempre somos capaces de llegar a sus respuestas por nosotros mismos y, en ese necesitar compañía, la metodología del coaching nos dibuja un excelente camino para lograrlo. Viento de Respuestas, Del Fracaso a la Reinvención es una historia real, novelada para hacer llegar al lector una experiencia que bien podría ser la suya y proporcionar un sendero de reflexión para que cada uno tome sus propias decisiones y acciones para reinventarse cuando le sea más necesario.

Testimonios del libro

«Una llamada a la sociedad para educar en las diferentes inteligencias, también la emocional, de forma global, en la que el fracaso y no solo el éxito, son fuentes de aprendizaje y crecimiento».

Javier Cremades García, Presidente de Cremades Calvo-Sotelo

«La certeza de que el ser humano tiene toda la creatividad para afrontar los retos que la vida le ponga por delante, crecerse ante la adversidad y reinventarse. Una novela que presenta la cualidad de la resiliencia que todo empresario debe tener y una herramienta, el coaching, para acompañar la transformación personal hacia el éxito».

Mirian Izquierdo, Presidenta de Woman Forward

“Un ejercicio de humildad, de exploración de los propios límites, en el que el autor muestra en su vulnerabilidad, el lado más humano”.

Conor Neill, Emprendedor, Presidente de Vistage Spain y Profesor del IESE

«Un libro no solo para emprendedores. Es inspiración de vida».

Marc Vidal, experto en transformación digital, divulgador económico e inversor tecnológico en startups.

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