Competencias Transversales Francisco Giménez Plano Liderazgo de Equipos y Organizaciones Programas

Estrategias para desarrollar resiliencia en tu equipo y organización

La resiliencia es esa capacidad natural que todo ser humano tiene para afrontar con éxito los retos y adversidades que la vida le pone por delante y reinventarse siempre que lo necesita. Si esto es cierto a nivel individual o personal, lo mismo sucede con equipos y organizaciones.

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Todos tenemos la experiencia de haber vivido situaciones en las que nos sorprendemos a nosotros mismos por la forma en la hemos respondido a las circunstancias que teníamos que afrontar. Por los recursos que han emergido de nuestro interior y por la creatividad que hemos mostrado a la hora de hacer uso efectivo de los mismos. Probablemente, esa misma experiencia la hemos tenido a la hora de abordar retos de equipo u organizacionales.

En cierta forma, la resiliencia se trama en una serie de elementos que la convierten en una manera efectiva de expresar nuestro liderazgo a nivel individual, de equipo u organizacional.

Objetivos

  • Entender cómo construir relaciones de calidad y a largo plazo permiten sostener la actitud y el clima propicio para afrontar retos extraordinarios.
  • Conocer cómo el poder de la autogestión y la introspección permiten configurar el carácter necesario para la adecuada gestión del campo emocional en equipos y en la organización.
  • Construir un espacio seguro y valiente para que los miembros del equipo puedan darse permiso y asumir la responsabilidad sobre el impacto de sus acciones.
  • Desarrollar un sentido de autoestima para la adecuada gestión del pensamiento y emociones.
  • Comprender cómo una atmósfera positiva y optimista favorece la consecución de altos niveles de resultados.
  • Desarrollar el sentido de contribución a algo mayor que uno mismo y un propósito compartido.

Qué te llevarás

En este programas descubrirás cuáles son los 6 pilares sobre los que se construye la resiliencia en equipos y organizaciones, cómo desarrollarlos y hacer un uso efectivo, para salir airosos de cualquier situación, por difícil que esta sea.

Conocerás cómo desarrollar la inteligencia del equipo y de la organización como sistema, para hacer emerger todos los recursos disponibles para afrontar con mayor éxito los retos y las situaciones adversas que, en entornos complejos, inciertos y de rápida evolución y cambio, han de gestionar equipos y organizaciones.

A quién va dirigido

Dirigido a líderes de equipos y organizaciones que tengan que afrontar la incertidumbre en sus negocios, retos extraordinarios en en sus organizaciones y mantener una atmósfera en sus equipos de productividad entusiasmo y engagement a pesar de la adversidad de las circunstancias que tengan que vivir a su alrededor.

Metodología

El programa consta de cuatro sesiones webinar de una hora y media de duración, material complementario de soporte, recomendado por el formador y de una sesión de mentoring en grupos reducidos de menos de diez personas, de una hora de duración, al final del programa.

Además de compartir conceptos, modelos y herramientas, los participantes tendrán la oportunidad de practicar con ellos.

Descripción de las sesiones webinars

Sesión 1: Construir relaciones de calidad a largo plazo y una cultura organizacional orientada a la inclusión.

Sesión 2: Clarificar los roles, identificar el set de competencias y construir una cultura organizacional orientada a la contribución.

Sesión 3: Sentido de compromiso en el equipo y potenciar una cultura organizacional de innovación y reinvención constante.

Sesión 4: Plan de acción para potenciar los pilares de la resiliencia en tu equipo y organización.

Sesión 5: Sesión de mentoring grupal.


<strong>Francisco Giménez Plano</strong><br>–
Francisco Giménez Plano



Francisco es fundador de Augere, consultoría de negocio y personas y co-fundador de Growpath, la comunidad de coaching en tu bolsillo; de Growme, la comunidad que te impulsa a tu primer empleo, proyecto de impacto social creado para la orientación vocacional e inserción laboral de los jóvenes; y BitsWorld, el ecosistema de emprendimiento, aprendizaje y desarrollo para jóvenes que desean transformar sus ideas en startups con una visión global. Ha formado parte del Chapter de Barcelona de la Entrepreneurs Organization, de la que durante un periodo fue miembro del board como Learning Chair.

Asesora a empresas en diferentes países (España, Portugal, Canadá, USA, México, Brasil, Panamá, Perú, China, Turquía, Rumanía, Polonia, Francia o UK) sobre el alineamiento de personas, cultura y estrategia de negocio, en el marco de sus procesos de transformación cultural y de negocio. Ha desarrollado una larga trayectoria de más de dieciocho años como coach ejecutivo y de equipos y organizaciones.

Es mentor de emprendedores y has sido vicepresidente ejecutivo de AMCES, la Asociación Española de Mentoring. Además ha diseñado programas de mentoring y formado a mentores en compañías como Repsol, Telefónica, Royal Bank of Scotland, Smurfit Kappa, Aegon o Sanofi.

Francisco ha escrito numerosos artículos y es autor de “Viento de Respuestas, Del Fracaso a la Reinvención. Un Puente de Resiliencia Construido Sobre los Pilares del Coaching” (FC Editorial, 2018), y co-autor de “Smart Mentoring” (FC Editorial, 2016) y de “Construir Comunidad” (Lid Editorial, 2011). Está graduado por IESE en administración y dirección de empresas y es master en emprendimiento (Entrepreneurial Master Program) por el MIT.

Colabora habitualmente con escuelas de negocio en España y Latinoamérica y con diversos medios de comunicación en temas relacionados con personas y empresa.


<strong>Viento de Respuestas - Del Fracaso a la Reinvención</strong><br>–
Viento de Respuestas – Del Fracaso a la Reinvención

La resiliencia es la cualidad más poderosa del ser humano para afrontar la adversidad. El proceso para abordar los desafíos que la vida nos pone por delante es personal e íntimo. Pero las preguntas que necesitamos respondernos son universales. No siempre somos capaces de llegar a sus respuestas por nosotros mismos y, en ese necesitar compañía, la metodología del coaching nos dibuja un excelente camino para lograrlo. Viento de Respuestas, Del Fracaso a la Reinvención es una historia real, novelada para hacer llegar al lector una experiencia que bien podría ser la suya y proporcionar un sendero de reflexión para que cada uno tome sus propias decisiones y acciones para reinventarse cuando le sea más necesario.

Testimonios del libro

«Una llamada a la sociedad para educar en las diferentes inteligencias, también la emocional, de forma global, en la que el fracaso y no solo el éxito, son fuentes de aprendizaje y crecimiento».

Javier Cremades García, Presidente de Cremades Calvo-Sotelo

«La certeza de que el ser humano tiene toda la creatividad para afrontar los retos que la vida le ponga por delante, crecerse ante la adversidad y reinventarse. Una novela que presenta la cualidad de la resiliencia que todo empresario debe tener y una herramienta, el coaching, para acompañar la transformación personal hacia el éxito».

Mirian Izquierdo, Presidenta de Woman Forward

“Un ejercicio de humildad, de exploración de los propios límites, en el que el autor muestra en su vulnerabilidad, el lado más humano”.

Conor Neill, Emprendedor, Presidente de Vistage Spain y Profesor del IESE

«Un libro no solo para emprendedores. Es inspiración de vida».

Marc Vidal, experto en transformación digital, divulgador económico e inversor tecnológico en startups.

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